• 生死时速的直销列车 VS 旅游观光的美乐家列车

    在谈到一家企业的价值与结果的不同方面,魏先生转述了美乐家创办人解剖直销企业弊端时找到的真谛:一家直销企业不断的向前奔跑时,迫于它制度本身的“销售力”的设计理念,其销售人员必须每个月去追逐着他的“小组业绩”要求跑。--“小组业绩”其实就是一个经销商的梦魇。
    对于一个销售人员而言,全世界最可怕的事情不是销售,最可怕的事情是要持续的销售。
    这使我想到了一部著名的电影《生死时速》,里面讲到一辆满载旅客的大巴车被恐怖份子装上炸弹,只要这辆车的时速超过50公司,就不能再慢下来低于这个速度,否则炸弹就会爆炸,车毁人亡。同理,直销企业的制度与小组业绩要求的特性原理,决定了直销公司如同一辆危险的列车,销售人员是疲于奔命地去销售、囤货上业绩,公司也疲于奔命地去推动销售。因为,一旦停下来,整个企业就会走向衰落和死亡。

    然而,当美乐家的消费理念,则革命性地将目标锁定在用消费力去建构市场。这辆名叫美乐家的列车,更多的象一辆悠闲的观光列车,列车行进中只是不断地有参与观光的旅客(消费者)上车来,并且累积越来越多。也许这辆列车开得并不太快,但由于其仅仅是消费型的特征,其安全性、舒适性,给了人观光怡人的感觉。最终,你可以完全抵达目标,取得各自想取得的成功目的地。

    或者,这算是经过魏肇阳、吴豪东二位师长的启发之后,对美乐家的又一点心得。